Programme
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Créer une Maison Médicale
Établir une Maison de Santé Pluriprofessionnelle pour un accès aux soins optimal
Chazelles en commun – Municipales 2026
Diagnostic et mobilisation : les fondations du projet
La première étape cruciale consiste à établir un diagnostic précis des besoins de santé locaux. À Chazelles-sur-Lyon, cette analyse doit prendre en compte la démographie spécifique de notre commune, l'âge moyen de la population, et les pathologies les plus fréquemment rencontrées.
L'utilisation d'outils comme CartoSanté permet de cartographier précisément les zones sous-dotées en professionnels de santé. Les données INSEE et celles de l'ARS Auvergne-Rhône-Alpes constituent également des ressources incontournables pour objectiver les besoins.
1
Analyser les besoins locaux
Étudier la démographie, les délais de rendez-vous actuels et identifier les zones géographiques mal desservies sur le territoire communal.
2
Rencontrer les professionnels
Organiser des rencontres avec médecins, infirmiers, kinésithérapeutes, pharmaciens et psychologues pour évaluer leur intérêt et disponibilité.
3
Implication de la municipalité
S'impliquer en tant que municipalité pour sécuriser le soutien en matière de foncier, subventions et coordination locale.
Construire un projet de santé cohérent
La rédaction d'un projet de santé structuré constitue le cœur de la démarche. Ce document, qui doit être validé par l'Agence Régionale de Santé (ARS), définit les objectifs précis de cette maison médicale : amélioration de l'accès aux soins, développement de la prévention et optimisation de la coordination entre professionnels.
Objectifs clairs
Définir l'accès aux soins, la prévention et la coordination comme piliers fondamentaux
Organisation interne
Structurer les horaires, les services proposés et les modalités de fonctionnement
Valeurs communes
Établir l'exercice coordonné et le partage d'informations comme bases du travail
Ce projet doit également intégrer les spécificités locales de Chazelles-sur-Lyon et s'articuler avec l'offre de soins existante sur le territoire. La dimension de santé publique, avec des actions de prévention adaptées aux besoins identifiés, enrichit considérablement la proposition de valeur.
Trouver le lieu idéal
Options d'implantation
  • Réhabilitation d'un bâtiment communal existant
  • Construction neuve adaptée aux besoins spécifiques
  • Location d'un local répondant aux normes
Le choix du local doit impérativement respecter les normes PMR (Personnes à Mobilité Réduite) et être pensé pour optimiser les flux de patients. L'accessibilité et la centralité géographique sont des critères déterminants pour le succès du projet.
L'aménagement intérieur doit favoriser la collaboration entre professionnels tout en préservant la confidentialité des consultations. Des espaces communs pour les réunions d'équipe et la coordination des soins sont essentiels.
Panorama des financements disponibles
Subventions ARS
L'Agence Régionale de Santé Auvergne-Rhône-Alpes propose des financements spécifiques pour les maisons de santé pluriprofessionnelles, particulièrement attractifs pour les zones prioritaires.
Fonds Européens LEADER (*)
Ces fonds sont particulièrement adaptés aux projets ruraux et peuvent cofinancer significativement la maison médicale si elle s'inscrit dans une démarche de développement territorial.
Participation locale
L'intercommunalité peut (avec la municipalité) apporter son soutien financier direct ou indirect, notamment par la mise à disposition de foncier
Financement privé
Les prêts bancaires et les apports des professionnels de santé complètent le bouquet de financement pour équilibrer le plan économique du projet.
La diversification des sources de financement est cruciale pour la viabilité économique du projet. Une approche méthodique permettra d'optimiser les taux de subvention et de minimiser les coûts pour les professionnels participants.
(*) LEADER : Liaison entre Actions de Développement de l’Économie Rurale
Choisir la structure juridique adaptée
1
SISA - Société Interprofessionnelle
Structure spécialement adaptée aux maisons de santé pluriprofessionnelles. Elle permet de gérer efficacement les financements publics et de mutualiser les moyens entre professionnels. Recommandée pour ce projet.
2
Association Loi 1901
Forme juridique souple permettant de rassembler différents acteurs autour du projet de santé. Particulièrement adaptée si le volet santé publique est prépondérant.
3
SCI - Société Civile Immobilière
Structure complémentaire pour la gestion du patrimoine immobilier, souvent utilisée en parallèle de la SISA pour séparer les aspects immobiliers et d'exploitation.
4
SCIC - Société Coopérative
Forme coopérative innovante permettant d'associer professionnels, collectivités et usagers dans la gouvernance du projet de santé.
Équipement et organisation opérationnelle
Infrastructure technologique
L'équipement d'une maison médicale doit intégrer les dernières avancées technologiques pour optimiser la prise en charge des patients. Un logiciel métier partagé constitue l'épine dorsale du système d'information, permettant la coordination entre tous les professionnels.
La connexion sécurisée MSSanté garantit l'échange sécurisé d'informations médicales entre professionnels, dans le strict respect du secret médical. Une salle de réunion équipée facilite les échanges d'équipe et la formation continue.
1
Protocoles d'accueil
Standardiser l'accueil des patients pour garantir une expérience de qualité uniforme
2
Prise en charge coordonnée
Organiser les parcours de soins pour optimiser la collaboration interprofessionnelle
3
Gestion des urgences
Définir les procédures d'urgence et les circuits de prise en charge prioritaire
Lancement et communication
Inauguration officielle
Organiser un événement fédérateur avec élus locaux, représentants de l'ARS et habitants de Chazelles-sur-Lyon
Communication locale
Mobiliser la presse locale, les réseaux sociaux et l'affichage en pharmacie et mairie pour faire connaître la maison médicale
Actions de prévention
Lancer des programmes de dépistage, ateliers nutrition et prévention des chutes pour ancrer la dimension santé publique
La phase de lancement constitue un moment clé pour asseoir la légitimité de cette maison médicale auprès de la population. Une communication bien orchestrée permet de créer rapidement un lien de confiance avec les habitants et de démontrer la valeur ajoutée de cette nouvelle offre de soins coordonnés.
Accompagnement et ressources pratiques
Soutien Institutionnel
La Fédération des maisons médicales constitue un interlocuteur privilégié pour bénéficier d'un accompagnement personnalisé tout au long de ce projet. Leurs experts vous fournissent des modèles de projets éprouvés et des conseils pratiques adaptés à la situation locale.
L'ARS Auvergne-Rhône-Alpes propose également un accompagnement méthodologique complet, depuis la phase de diagnostic jusqu'à l'ouverture effective de la maison de santé.
Ces structures d'appui mettent à disposition une méthodologie éprouvée, fruit de l'expérience de centaines de maisons de santé créées en France. Leur accompagnement couvre tous les aspects : juridique, financier, organisationnel et technique.
Vers une Maison Médicale réussie
2000 +
Maisons de Santé
en France aujourd'hui
85 %
Taux de Réussite
des projets bien préparés
3 à 5
Années Moyennes
de la conception à l'ouverture
Créer une maison médicale à Chazelles-sur-Lyon représente un investissement majeur pour l'amélioration de l'accès aux soins sur notre territoire. Ce projet ambitieux, mené avec méthode et en impliquant tous les acteurs locaux, contribuera durablement à la vitalité de notre commune.
La réussite d'une Maison de Santé Pluriprofessionnelle repose sur la qualité de la préparation, l'engagement des professionnels participants et le soutien de la collectivité. Avec une approche structurée et les bons accompagnements, ce projet deviendra rapidement une réalité bénéfique pour tous les habitants.